CIO故事之十二：百变业绩
这天，CIO老胡的办公室电话又响起来，他拿起听筒。打来电话的是一位政府CIO老吕。老胡与他并不相识，只听说这位…
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CIO故事之十一：救火
这天深夜，急促的电话铃声像刺耳的警笛吵醒了睡梦中的老胡。平日，他的手机尽管24小时都开着，但很少在非办公时间接…
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是的！因为简单，所以伟大
受人之托，写了篇谈 Web 2.0 的小文，定名为《因为简单，所以伟大》。其实，”因为简单，所以伟…
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IT 规划的三大基石与两个极端
三大基石：1. IT 战略与业务战略协调同步。2. IT 产生价值。3. 源于现实而高于现实。两个极端：A. 规划流于口号。B. 规划变成技术方案，甚至设备清单。
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Web 2.0 部分参考文献
查阅了一批有关 Web 2.0 的文章，稍加整理，贴出来与大家共享一下。分为两个部分。 上：Web 2.0 概…
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CIO故事之十：三元制衡
差不多10年以前，当CIO老胡还是小胡的时候，他经常陷在IT项目的各种问题中，那时他根本想不到今天自己在项目管…
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为什么 IT 规划必须由专业人士制订？
这是我有时候需要向客户说明的一个问题。这不是三言两语能够说清楚的，往往涉及一些敏感的事情，而且容易沦为自卖自夸…
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CIO故事之九：强力开发
这周的CIO例会，老胡听取了大勇关于软件项目进展的汇报。老胡提醒他们，要注意可能致使项目失败的一些苗头。 会后…
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CIO故事之八：“三字经”的念法
今年休假，老胡决定“骑鹤下江南”。老友钱老板闻讯，亲自前往机场“接驾”。 这两年，钱老板很风光，他的企业在IT…
内容结束
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